人工计划端-总想用民营地产来挑战自己

人工计划端-总想用民营地产来挑战自己

《人工计划端-总想用民营地产来挑战自己》

2021年对于地产行业的研究员来说,是“颠覆性”的一年,不仅是职业生涯的转变,也是传统研究框架的坍塌。

最近某粤系民营房企因为美元私募债问题被推上风口浪尖,但目前来看企业方面也没有一个强有力的回应。周五市场就开始传闻企业存在未披露的私募美元债,而且金额还不小,受此影响,公司的股债其跌,现在市场都在看周一的行情如何演绎。

如果放在以前,这种消息对于地产公司来说都是很容易化解的,但是在当前环境下,就显得比较棘手。有时候市场宁愿选择小道消息而错杀,也不愿啥也不干的干等着,尤其是在企业方面如果给不出足够说服力的应对措施的情况下。

地产行业的风险并未完全出清,而市场也并不是真的能看懂地产公司的“报表”。从地产公司表外理财业务暴雷开始,很多曾经不被市场所关注的表外融资问题开始浮出水面。

在政策呵护下,市场对于投资地产债券有了很高的兴趣,因为收益很诱人。但就像之前调研的一样,虽然大家都知道这是一块收益资产,但风险一样比较高,至少还没到投资人能够自己掌控的地步,或者说研究的逻辑与风险控制的抓手,以及企业真正的债务全貌并没有信息对称。

市场对于民营地产企业所认可的“好”,实际还是基于传统研究框架下的结论,但这套逻辑在当前一段时间内可能是失效的,因为很多因子没有纳入进来,也纳不进来,因为你本身对此一无所知。

等到行业真正出清,市场融资规范以后,或许才能回归到传统逻辑框架,但就如民企违约潮后市场的嫌弃一样,能否真正回归债券市场并不可知。这可以说是目前国内债市的一个痛点,并不能一味的谴责投资人只爱国企,债券市场需要做的事情还有很多。

周末市场也在讨论债券市场的第一笔地产并购债,质疑声居多,因为被收购标的是国企项目,整体资质都不错,而且实际用于并购的资金实际占比很小。市场觉得这是挂狗头卖羊肉。

地产并不仅仅是地产,下游的衍生消费都经济的影响权重也很大,1月16日发改委发布了一个促进消费工作的通知,十大举措里面有一条是“促进住房消费健康发展”。

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